Saturday 16 December 2017

Forex magnates london events


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Eu tive recentemente a oportunidade de comparecer por um segundo ano a Conferência Forex Magnates London. Foi um grande evento com muitos participantes internacionais no marketplace FX, uma oportunidade para se conhecer, ouvir o amplo aprendizado sobre as atuais e futuras situações econômicas e econômicas que afetam especificamente o mercado FX de varejo. Os tópicos foram variados, no entanto, aqui estão algumas das minhas impressões sobre o que foi falado sobre as minhas anotações. A primeira coisa que notei ao entrar era que havia um pouco menos de pessoas do que no ano passado, embora ainda fosse um lugar muito movimentado no auditório amp. Da área de exibição. As nacionalidades foram mescladas na última vez, mas pareceu haver mais participantes asiáticos, especialmente subcontinentes do que a última vez, enquanto da Europa parecia haver mais do Reino Unido e possivelmente menos dos EUA. A primeira sessão de painel foi intitulada Tendências Tecnológicas em FX com vários panelistas. Viral Tolat, Diretor de Tecnologia da EBS, começou por detalhar três coisas que ele viu aumentar o crescimento tecnológico: 1) o crescimento do volume estimulou a tecnologia 2) algotrading amp. Seu aumento 3) a distribuição do FX além dos BIDs. Jakub Zablocki, MD no X Open Hub concordou com isso. Sem tecnologia intermediária, não teríamos os volumes agora. . Ele acrescentou que isso ajudou a se espalhar também. Harsha Bhat, CTO da State Street Global Exchange acrescentou que a volatilidade foi o maior driver, a tecnologia permite que novos participantes reduzam o custo de entrada. John Beckert, MD em First Derivatives falou de como cada uma das muitas empresas envolvidas tem seus pontos fortes de pontos fortes. A tecnologia permite um crescimento escalável e preenche as lacunas. Andrew Ralich, CEO da OneZero Financial Systems, disse que era fácil ver a conectividade hoje em dia e a questão era como eu pareço diferente. John observou que a tecnologia multi-ativos estava começando a se tornar uma corrida sobre quem poderia fazer o que. Viral apontou que todos os outros dizem que FX era um. Tarde. E que a falta de regulamentos inevitavelmente veria mais ser feito como supervisão. As áreas importantes para ele foram inovação, o multi-asset Harsha disse ... em algumas áreas a FX não era o líder e que enfrentava. Desafios de fragmentação ... Jakub apontou que a área de varejo tinha mais demanda por serviços multi-ativos e que era. Mais fácil de introduzir CFD de commodities e, em seguida, CFDs de capital. John acrescentou como. O mercado se torna mais como troca, bem vê fluxos no recolhimento de FX ... Trevor Young, vice-presidente da OANDA falou sobre o crescimento das redes sociais de amplificadores móveis FX e Harsha disse que isso era algo novo. A próxima sessão de painel que achei interessante foi o desafio HFT. John Howard, CEO da Automated Trader moderou-se e ele fez a pergunta - quais são os principais impulsionadores do crescimento da HFT Graeme Burnett, um veterano do setor, respondeu primeiro que inicialmente era um modelo simplista com fácil entrada no mercado quando a HFT realmente começou em 20078. Agora Houve barreiras crescentes à entrada. Jay Hibbin, diretor comercial da MarketPrizm, disse que era uma falta de oportunidades em ações na Europa, fragmentação do mercado de liquidez que igualava oportunidades de arbitragem entre bancos de liquidez. John disse que havia dois componentes - 1) a relatividade entre pools que permitiam o amplo arbitragem 2) a demanda subjacente ao FX como produto (ao contrário de algumas ações). Ao contrário das ações - FX - é um ponto cego para os reguladores. Jay disse que viu HFT ameaçado pelo FTT proposto e pela política. Graeme acrescentou que a HFT não era bem-vinda na arena FX. LPs fornecem liquidez, mas quando isso lhes convém. Ele viu o perigo de que os políticos atinjam o HFT. John deu o exemplo do PAR-FX que introduziu restrições de sono aleatórias na negociação. EBS também pode e perguntou. isto está certo. Frederic Ponzo, sócio-gerente GreySpark Partners apontou que as empresas do lado da venda precisam ter certeza de que o lado da compra não os está arbitrando (o que foi encontrado com um pouco de riso). Jay observou que havia plataformas de amplificação LP suficientes para HFTs e eles têm múltiplas estratégias. A latência é. Não por seu próprio fluxo tóxico e os atrasos contra o fluxo tóxico são predatórios. Frederic acrescentou que os arbitragens drive-by-latency deveriam ser bem-vindos como era. sobrevivência do mais forte. No entanto, houve concordância geral com um comentário da Graeme que colocava em camadas onde as ordens reenviam novamente o amplificador novamente no final do período de validade. Deve ser banido e Frederic acrescentou que as falhas instantâneas são causadas pelo (s) local (es) do comércio. John perguntou - que tecnologias de latência estavam lá para HFTs Graeme falou sobre a necessidade de analisar a tendência de 1 a 2 microseconds a que John perguntou sobre a latência da decisão - o tempo para processar a decisão Jay viu uma mudança para menor latência por LPs com um . Toda a infra-estrutura. abordagem. A comoditização de estratégias de negociação de baixa latência e sua terceirização verá a necessidade de mais do que apenas baixa latência. Graeme falou sobre o hardware necessário com os próximos links de microondas e os links de fibra da próxima geração. Frederic interveio isso. O que estamos falando é otimizar o bit final. E deu o exemplo de que estávamos olhando a pressão dos pneus em um carro esporte rápido em vez de olhar para o final. O que você prefere ser - rápido, seguro, todo o volume, etc. Jay mencionou que toda a corrida para zero tornou-se muito cara -. O trem da gravilha terminou. As empresas podem não ganhar dinheiro com isso, em vez disso, eles deveriam estar olhando para todo o ciclo de negociação e não para o. Nanosegundos. Graeme elaborou sobre como o movimento agora estava longe de software e em hardware. . Agora existem linguagens que operam sub microsecondos ... Ele viu a próxima coisa sendo a. Uso real de dados importantes. Ferramentas inteligentes para usar dados importantes. Dois lados da moeda FX A próxima sessão em que assistiu foi intitulada - comprar amplo vender: dois lados da moeda em FX Peter Joseph Garnham de Euromoney fez a primeira pergunta - como deve o lado de compra abraçar FX como uma classe de ativos Mark Suter, Co - Funder of Digital Vega respondeu primeiro com - spreads mais estreitos que ele poderia obter. 0.1 tic bidoffer espalhado no meu iPad. Glenn Stevens, CEO da Gain Capital, respondeu. Existe uma pureza nos mercados FX, pois ele troca todo o mundo 24 horas por dia. Mark acrescentou que estava. Cansado dos mercados de ações dizendo que eles eram primeiros Nós estávamos em primeiro lugar há 2000 anos atrás. Robert Fleischler, MD KCG Hotspot FX seguinte adicionado. O FX é a classe de ativos perfeita. O valor líquido para o sistema é zero - se o dólar (EUA) subir, a outra moeda diminui e isso. É difícil trocar FX. Não há preconceitos. Glenn acrescentou. Os gestores de patrimônio líquido ou fixo também são comerciantes de FX. Para o que Robert acrescentou. O Big Bang no FX foi o Euro em 2000. Peter também fez a pergunta - FX, onde agora Mark respondeu com mais EMFX Robert disse com varejo, especialmente nos últimos três meses, enquanto as mudanças institucionais para o varejo. Yoav Barnes, MD na Victory FX, que estava bastante em silêncio, disse que a China, especificamente o lado do varejo e algum interesse pela África, Peter, então, apresentou a próxima pergunta - uma questão tópica e potencialmente incompreensível - que Glenn viu a necessidade de uma mudança na supervisão de Fixações e quanto aos bancos que restringem os comerciantes em salas de chat. Divirta-se com isso para o riso geral e o aplauso. Mark disse que sabia de cinco ou seis empresas trabalhando em como automatizar uma fixação. A sessão final do painel em que participei foi sobre como executar de forma eficiente a FX. A primeira pergunta colocada pelo moderador Mitch Eagistein, MD de Boston Prime é se a FX é um único mercado agora Derek Sammann, Senior MD no CME Group disse que adicionou pools de liquidez são bem-vindos. . O FX suporta vários modelos. mas . Não tenho certeza de que os negócios T2 devem ser esclarecidos. Mitch perguntou se ele achava que o mercado FX continuaria fragmentado para o que Derek respondeu que devíamos deixar o mercado fazer a escolha. As inovações como mercado nos tornam únicos e. Não é um fã de reguladores que forçam a escolha. James Watson, chefe da EMEA na FXall, disse que não era sobre nossos negócios, mas sobre nossos clientes e ele fez. Não como a negatividade associada à fragmentação. E. O cliente tem a escolha ... Deve haver um. Grande momento sobre o regulamento. De todos Harpal Sandhu, Presidente amp CEO da Integral acrescentou que a FX é um mercado OTC, sempre foi fragmentada. O mercado prefere oferendas e serviços fragmentados ou especializados da maneira que eles querem recebê-lo. A chave para fazê-lo funcionar é a integração, mas para manter a especialização. Ele duvidava que os reguladores o toquem. Mitch então perguntou se é possível automatizar o LP ou mesmo se é relevante ter um relacionamento com um LP. David Mercer, diretor executivo da LMAX Exchange, agitou a panela dizendo. Nem todos obtêm o mesmo preço. Derek disse que a tecnologia é uma ferramenta para um meio de gerenciar um relacionamento - e não a gestão real de um relacionamento. James acrescentou que o relacionamento era o negócio aumentado pela tecnologia. Harpal mencionou que dependia do tipo de negócio FX. Resolver problemas requer pessoas. Se você está lidando com o fim do mercado de alta tecnologia, isso importa. No entanto, existem centenas de versões por aí. . Para alguns corretores de alta tecnologia, eles precisam da tecnologia, mas para alguns corretores de voz eles precisam de pessoas boas. Drew Niv, CEO da FXCM, acrescentou que o negócio estava mudando, alguns ainda precisam do relacionamento de alto contato, mas os corretores de varejo podem mudar o mercado. Do outro lado, os LPs ficam infelizes, então todos precisamos personalizar. Normalmente, os relacionamentos mudam a cada seis meses e é por isso que é um negócio humano. O mercado deve ser fragmentado, pois todo o mercado não pode estar no mesmo lugar. Arquivo de artigos

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